Trong hoạt động xây dá»±ng đội nhóm nà y, chúng tôi đã cùng nhau tham gia trò chÆ¡i vá»›i tên gá»i "Äếm số" và luáºt chÆ¡i là "Giữ im lặng". Trong hai giỠđồng hồ chÆ¡i trò chÆ¡i nà y, tất cả chúng tôi Ä‘á»u phải giữ im lặng (không nói chuyện, không cưá»i, không vá»— tay và không sá» dụng Ä‘iện thoại di động ...). Chúng tôi đã phải đếm số vá»›i cấp số thay đổi theo từng vòng là : 1,2,3. Nếu chỉ có 1 lá»—i xuất hiện trong má»™t đội (1 ngưá»i có lá»—i ), cả 2 đội phải chÆ¡i lại. Trò chÆ¡i có vẻ rất đơn giản và dá»… dà ng, nhưng chúng tôi đã mắc nhiá»u lá»—i và lặp lại Ãt nhất 5 lần cho má»—i vòng. Trò chÆ¡i cÅ©ng giống như công việc, cÅ©ng như cuá»™c sống cá»§a chúng tôi. Và bà i há»c quý giá mà chúng tôi há»c được là "Có rất nhiá»u tác động bên ngoà i có thể ảnh hưởng đến công việc, cuá»™c sống cá»§a chúng ta, tuy nhiên, Ä‘iá»u duy nhất chúng ta có thể là m là " Giữ bình tÄ©nh và Táºp trung" để có được kết quả tốt nhất cho tất cả Ä‘iá»u chúng ta là m".
Bên cạnh đó, chúng tôi đã có buổi há»™i thảo ná»™i bá»™ vá»›i hai chá»§ đỠchÃnh là "Kỹ năng thuyết trình và thuyết phục" và "Năm cấp độ cá»§a nhân viên và năm cấp độ cá»§a quản lý". Tất cả chúng tôi Ä‘á»u há»c được rất nhiá»u kiến ​​thức bổ Ãch, chia sẻ ý kiến ​​cá»§a riêng mình và thu tháºp, chá»n lá»c nhiá»u Ä‘iá»u má»›i để thay đổi suy nghÄ© cá»§a bản thân.
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trá»ng, chúng tôi đã thá»±c hiện má»™t trò chÆ¡i khác có tên "Há»i đáp". Trò chÆ¡i nà y giúp nhân viên má»›i cá»§a º£½ÇÊÓÆµ biết, hiểu và có ý thức tốt vá» công việc, công việc cá»§a há» tại º£½ÇÊÓÆµ. Má»—i trò chÆ¡i Ä‘á»u có "phần thưởng và hình phạt".
Nhưng trên tất cả , chúng tôi đã xây dá»±ng hoạt động đội nhóm thà nh công ! Chúng tôi là º£½ÇÊÓÆµ! Chúng tôi là m việc - Chúng tôi sống và "CHÚNG TÔI CÙNG NHAU XÂY Dá»°NG TÆ¯Æ NG LAI Tá»T ÄẸP HÆ N"